In der modernen Arbeitswelt wandelt sich die Rolle der Führungskraft. Vor dem Hintergrund von Digitalisierung, zunehmender Komplexität und sich verändernden Erwartungen der Mitarbeitenden müssen Führungskräfte heutzutage nicht nur klassische, sondern zunehmend auch agile Führungsinstrumente und agile Arbeitsweisen kennen und anwenden.
Nur wenigen ist bewusst, dass sie praktisch einen neuen Beruf ergreifen, wenn sie Menschen führen: Das fachliche Know-how hilft da nur begrenzt. Auch gesunder Menschenverstand und Lebenserfahrung reichen nicht mehr aus, um den komplexen Anforderungen an die Führungsrolle gerecht zu werden.
Für eine wirksame Führung – egal ob klassisch oder agil – brauchen Führungskräfte fundiertes Know-how, erstklassige Werkzeuge und besondere kommunikative Fähigkeiten. Und sie brauchen eine kontinuierliche Begleitung.
Wir können Sie auf vielfältige Weise unterstützen:
Führungskräfte-Trainings (viele führen wir im Rahmen des Mitgliedsbeitrages durch)
Begleitung von der klassischen zur agilen Führungskraft
individuelle Führungskräfteberatung (z.B. Begleitung neuer Führungskräfte, die von außen kommen; Unterstützung und Beratung von Führungskräften aus den eigenen Reihen; systematische Entwicklung des Führungsnachwuchses)
Schulung von Mitarbeiterjahresgesprächen, Zielvereinbarungen etc.
Kollegiale Fallberatung
Entwicklungs- und Lernforum für Führungskräfte (ELF)
Ermittlung von Führungspotenzial (Durchführung von Potentialgesprächen und Eignungstests)