Wir begleiten Sie bei der Einführung von Mitarbeitergesprächen. Je nachdem, welche Art von Gesprächen Sie einführen möchten – Mitarbeiterjahres-, Zielvereinbarungs-, Potential-, Beurteilungs-, Krankenrückkehrgespräche oder etwa agile Gesprächsformate – erarbeiten wir mit Ihnen zusammen einen maßgeschneiderten Fahrplan und begleiten das Projekt von der Idee bis zur Durchführung und Evaluation. Darüber hinaus hospitieren wir auch bei Gesprächen und geben den Führungs-kräften Feedback dazu.

Nur wenn Ihre Mitarbeitenden überzeugt sind, dass das Mitarbeitergespräch sie voranbringt, werden sie dieses Instrument akzeptieren und nachhaltig nutzen! Daher ist es uns – wie übrigens bei allen Maßnahmen  – ein besonderes Anliegen, Ihre Mitarbeitenden aktiv in den Prozess einzubeziehen.