In der modernen Arbeitswelt wandelt sich die Rolle der Führungskraft. Vor dem Hintergrund von Digitalisierung, zunehmender Komplexität und sich verändernden Erwartungen der Mitarbeitenden müssen Führungskräfte heutzutage nicht nur klassische, sondern zunehmend auch agile Führungsinstrumente und agile Arbeitsweisen kennen und anwenden.

Nur wenigen ist bewusst, dass sie praktisch einen neuen Beruf ergreifen, wenn sie Menschen führen: Das fachliche Know-how hilft da nur begrenzt. Auch gesunder Menschenverstand und Lebenserfahrung reichen nicht mehr aus, um den komplexen Anforderungen an die Führungsrolle gerecht zu werden.